出书，内容是出版企业核心竞争力

来源：金师起点财经出版机构

出书，内容是出版企业核心竞争力

复旦大学刚做过一次大批量的人群调查，结果显示，当前25岁以上人群获得知识的主要途径还是读书，预计纸书还有30年的主导地位。从这点出发，我们还是应该客观地认识网络的作用和地位，读者短时间内未必会全盘接受数字出版。更何况出版从业者的理念思维转变需要时间，技术和内容的有机融合更需要磨合。

现在可以判断的是，出书中的纸质出版和数字出版，在很长的一段时间内必然是并行不悖的，未来谁占主流也不可轻易下结论。因此，在具体发展路径还远未明晰的情况下，出版企业前进的步伐还是要稳重，在追求内容与技术融合时，必须根据自身特点有所侧重，要坚持把内容生产放在第一要位。从严格意义上来讲，数字出版的本质和纸质出版没有什么区别，唯一不同的是，数字出版，比如电子书、音频书，乃至更为广义的电子游戏，都是为内容的呈现提供了更为丰富更为便捷而又各具特色的载体，如同纸是纸质书的载体。数字出版可以说是另一种形态的纸质出版，载体由“纸”拓展到“屏”“音”。

出书，内容创新是转型升级根基

在数字化时代，大多数图书出版社的角色定位依然是内容提供者，通过不同的载体提供经编辑加工的优质内容。这是我们的根基，始终不可动摇。目前，全国580多家单体图书出版社各自的营收大部分都还依托于纸质出版。真正拥有庞大出版资源，藉此在各种载体的数字出版活动中获取丰厚经济收益的，毕竟是屈指可数的几家。究其原因，主要是国内绝大多数出版社建社的历史都比较短暂，包括品种规模和编辑人才资源在内的出版体量普遍瘦小，内容资源的积累依然相当薄弱。

从出版角度来看，内容的编辑是一门凭借智慧的手工劳动，每一篇文字必须经过编辑逐字逐句审读加工后方可出版。面对各种新技术、新平台、新趋势，面对势在必行的出版转型升级，出版企业必须求变求新、主动变革，但这种改变不应过于强调出版载体的数字化变革。

作为出版人，我们需要继续发挥聪明才智，进一步把内容创新作为出版出奇制胜的法宝，从内容集聚、图书营销、渠道建设等出版工作的方方面面下苦功、谋突破，聚合更多优质的有价值的内容。我们要有这样的意识，纸质出版还远未到消亡的阶段，在当前形势下我们还是要全身心地把纸质出版做大做好做强，在此基础上方可有条不紊地推进出版与新技术、新媒体的融合发展。

文/顾爱彬（译林出版社社长兼总编辑）